Familiebedrijf sinds 1917 start circulaire tak: Rebrick

Als je binnenstapt bij een van de twee vestigingen (in Wormerveer en Amsterdam) van Floris Groep zou je maar liefst 14 mensen met de achternaam Floris tegen het lijf kunnen lopen. Het bedrijf werd 107 jaar geleden opgericht door Cees Floris, wiens 6 zonen allemaal in het bedrijf gingen werken. ‘Onder die zonen mijn opa, die zelf naast 2 dochters ook weer 6 zonen kreeg, die allemaal instapten’, zegt Bob Floris. Bob is een van de drie directieleden van Floris Groep. De andere Florissen én aangetrouwde familie vind je verspreid door het hele bedrijf. ‘Mijn zus houdt zich bijvoorbeeld bezig met de verkoop van keukens, een nichtje van me staat achter de balie, een ander nichtje is verantwoordelijk voor de marketing en een neef doet expeditie. We kijken naar je kracht en talent, niet naar je achternaam.’

‘Ik denk dat Bobs kracht zijn enorme drive is en de manier waarop hij altijd op zoek is naar manieren waarop dingen anders en beter kunnen’, zegt Guus Vonk, Accountmanager Grootzakelijk bij Rabobank. ‘Hun nieuwe bedrijfstak Rebrick is daar een goed voorbeeld van.’

Rebrick werd begin dit jaar in het leven geroepen. Door gevelstenen te hergebruiken in nieuwe bouwprojecten specialiseert Rebrick zich in circulair bouwen. Ontzettend duurzaam, want de CO2-uitstoot wordt hierdoor met 95 procent verminderd. Daarnaast geven die historische stenen nieuwe gebouwen een heel karakteristiek uiterlijk, en het oog wil natuurlijk ook wat.

Bob: ‘Wij merkten dat er steeds meer vraag kwam naar circulaire producten, helemaal omdat de Europese Unie in 2050 klimaatneutraal wil zijn. Alle gebouwen in Nederland zijn bij elkaar verantwoordelijk voor 38% van de totale CO2-uitstoot in Nederland. Dit komt door de uitstoot tijdens het gebruik van de gebouwen – 27 procent - door energieverbruik, én door uitstoot tijdens de bouw en het gebruik van materialen - 11 procent. Je moet daar als bedrijf op inhaken. Per jaar worden er 600 miljoen gevelstenen in Nederland verwerkt. Als wij hier 1 procent van pakken, dan zitten we al op 6 miljoen stenen. Deze markt is dus potentieel heel groot.’

Floris Groep kwam in contact met het Duitse bedrijf Klinker Historika. Zij verzamelen en verkopen in Duitsland al een jaar of 8 gebruikte stenen, maar vooral omdat ze mooi zijn en een geschiedenis hebben. ‘Wij vonden de duurzaamheid minstens zo belangrijk en wilden het op die win-win manier in de markt zetten. We wilden graag met ze samenwerken, maar vanwege die andere insteek wel onder een eigen naam. Zo is Rebrick geboren. We hebben een showroom ingericht en een voorraad van 400.000 stenen gekocht. Daarvoor moesten we wel eerst met Rabobank om tafel, want die voorraad moest gefinancierd worden.’

‘Dat konden we eigenlijk heel makkelijk doen. Door de voorwaarden van de bestaande werkkapitaalfinanciering iets aan te passen, konden we de ruimte bieden om deze stap mogelijk te maken’, zegt Guus, die vanuit Rabobank sinds een klein jaar als accountmanager bij de Floris Groep betrokken is. ‘Het is prettig dat we het simpel konden oplossen. Rebrick past goed bij Rabobank. Familiebedrijven zijn vaak wat voorzichtig en conservatief, maar bij Floris Groep zijn ze altijd bezig met innoveren, ook waar het het ondernemen zelf betreft. Ze kijken altijd kritisch naar zichzelf: waar willen we naartoe, welke activiteiten passen bij ons en welke niet meer? Zeker op het moment dat bedrijven CO2-belasting moeten gaan betalen, is het goed concurreren met een initiatief als Rebrick. Een duurzame draai aan het businessmodel dus. Daar worden wij als bank wel blij van.’

De Floris Groep wordt op zijn beurt weer blij van de samenwerking met Rabobank. ‘Het is fijn als je kunt sparren met elkaar en als een bank breder nadenkt dan alleen binnen de geijkte kaders. Ze zijn heel benaderbaar en er kan snel geschakeld worden.’

‘Na de bouwvak gaan we met drie andere bouwcenters Rebrick Nederland opzetten, dan kunnen we heel Nederland bedienen’, aldus Bob. ‘We willen eind dit jaar een voorraad van 1 miljoen stenen, en volgend jaar moeten dat er 2 miljoen zijn. We willen dat partijen zoals aannemers, corporaties, gemeenten en architecten erop kunnen vertrouwen dat we genoeg gevelstenen hebben, omdat het natuurlijk nieuw is dat er op zó’n grote schaal gebouwd wordt met gebruikte stenen.’

Rebrick richt zich trouwens niet alleen op gebouwen. In opdracht van de provincie Utrecht zette bouwbedrijf Strukton onlangs 50.000 hergebruikte stenen, afkomstig van een sloopproject uit Bemmel, in voor een ecoduct over de N226 bij Maarsbergen.

‘We willen bouwen aan projecten in heel Nederland, maar daarbij wel zorgen voor zo min mogelijk transportkilometers’, besluit Bob. ‘Het is niet de bedoeling dat de stenen van Maastricht naar Wormerveer en vervolgens naar Groningen gaan. Daarom willen we in elke windrichting van het land een voorraadlocatie, zodat de stenen een korte afstand gaan afleggen vanaf de plek waar ze vandaan komen en daarna naar de bouwlocatie. Anders verdwijnt een deel van de gerealiseerde CO2-reductie weer.’

Rebrick is een goed voorbeeld van hoe Rabobank bedrijven ondersteunt in verschillende levensfases. Als jouw startup of scale-up ook financiering nodig heeft, biedt Rabobank verschillende financieringsproducten en innovatiefondsen voor duurzame groei in iedere ontwikkelfase. Neem contact met ons op en ontdek hoe wij jouw onderneming kunnen ondersteunen bij het realiseren van jouw ambities.