Gedreven door goede bedrijfsprestaties heeft Rabobank in het eerste halfjaar van 2024 een nettowinst geboekt van EUR 2.818 miljoen. Met goede resultaten kan de coöperatieve Rabobank haar impact in de samenleving vergroten.
Voorzitter van de groepsdirectie van Rabobank Stefaan Decraene: "Hoewel de meeste van onze klanten veerkrachtig lijken, blijven ze opereren in een dynamische omgeving met veel economische en geopolitieke onzekerheden. Als coöperatieve bank is het onze ambitie om hen te ondersteunen met onze kennis, netwerken en financiële producten en zo een stabiele factor te zijn in een instabiele wereld. Hiermee kunnen we onze klanten duurzaam helpen om het verschil te maken."
"Om onze klantbediening verder te verbeteren, zijn we ons Nederlandse bankbedrijf opnieuw aan het vormgeven. Door onze organisatie te versimpelen en tegelijkertijd onze coöperatie te versterken, vergroten we onze klantgerichtheid, verbeteren we onze producten en diensten en vergroten we onze impact op de samenleving."
"Als coöperatieve bank streeft Rabobank ernaar om op verschillende manieren een positieve bijdrage te leveren aan de maatschappij. Solide bedrijfsprestaties helpen ons om meer te doen voor de samenleving. Bijvoorbeeld met de coöperatieve initiatieven die we vorig jaar lanceerden, waarbij we EUR 400 miljoen beschikbaar stelden om onze klanten, leden en medewerkers te helpen bij de transitie naar een duurzamere toekomst. In het afgelopen half jaar hebben de eerste 13.000 hypotheekklanten zich aangemeld voor het Coöperatieve Isolatiebudget, ruim 1.000 mkb’ers deden een beroep op de MKB duurzaamheidsbijdrage en we financierden tal van maatschappelijke projecten in Nederland."
"In de eerste helft van 2024 is Rabobank een nieuw coöperatief initiatief gestart. Al jaren steunt Rabobank lokale sportverenigingen in Nederland via Rabo ClubSupport. Deze zomer zijn we nog een stap verder gegaan met de Rabo Sportactie. Met hun Rabobank-rekening komen jonge sporters bij meer dan 20.000 sportverenigingen in Nederland in aanmerking voor een bijdrage van EUR 125. Op deze manier willen we zowel de fysieke als mentale gezondheid van jonge klanten in Nederland stimuleren als hen duurzaam verbinden aan onze coöperatieve bank. Het initiatief is nog in volle gang: klanten kunnen zich met een paar klikken aanmelden voor de bijdrage in de Rabo App of op onze website. "
"Ik ben dankbaar voor al het harde werk en de toewijding van onze medewerkers in de afgelopen zes maanden. Samen met het blijvende vertrouwen van onze klanten en leden ben ik ervan overtuigd dat we onze missie Growing a better world together kunnen realiseren."
Financiële prestaties
In het eerste halfjaar van 2024 bleven de financiële prestaties van Rabobank sterk, resulterend in een nettowinst van EUR 2.818 miljoen vergeleken met EUR 2.528 miljoen in dezelfde periode vorig jaar.
De totale inkomsten stegen met 6% door groei van onze activiteiten en de aanhoudende impact van de rente-omgeving. In ons binnenlands retailbankbedrijf zijn marges op deposito’s vergelijkbaar met vorig jaar. Onze kredietverlening wordt nog steeds beïnvloed door competitieve marktomstandigheden, wat resulteert in een enigszins lagere marge op onze hypotheekportefeuille. Bij onze Wholesale & Rural activiteiten werden meer leningen verstrekt aan klanten die bijdragen aan de energietransitie en ook onze leasedochter DLL zag een toename van haar portfolio. Beide vertalen zich in hogere rente-inkomsten. De provisie-inkomsten stegen met 15%, met een toename bij zowel het binnenlands retailbankbedrijf als bij onze Wholesale & Rural activiteiten. Bij het binnenlands retailbankbedrijf was deze stijging gedreven door hogere inkomsten uit betalingsverkeer, onze verzekeringsactiviteiten en beleggingsproducten. Het belegd vermogen van klanten steeg dankzij nieuwe instroom en positieve ontwikkelingen op de beurzen. Het aantal transacties bij BPD in Nederland nam toe, waarbij marges zich herstellen. De woningmarkt in Duitsland blijft echter achter als gevolg van onzekerheid en betaalbaarheidsproblemen, wat gevolgen heeft voor de algehele resultaten bij BPD.
De kosten stegen met 13% mede als gevolg van de CAO-verhoging en een hoger gemiddeld aantal medewerkers, vooral binnen onze Financial Economic Crime (FEC) en IT-afdelingen. Voor de rest van het jaar zullen de kosten onderhevig blijven aan inflatoire effecten, hogere personeelskosten en voortdurende investeringen in digitalisering en data. De huidige verwachting is dat de kosten voor FEC alsmede het aantal medewerkers werkzaam bij FEC in 2024 hun hoogste punt hebben bereikt.
De kosten voor kredietverliezen waren met EUR 279 miljoen lager dan in dezelfde periode vorig jaar (jun 2023: EUR 339 miljoen. De Nederlandse economie blijft relatief robuust, wat resulteerde in het vrijvallen van kredietvoorzieningen in ons binnenlands retailbankbedrijf. De kosten voor kredietverliezen van onze Wholesale & Rural activiteiten lagen op een gemiddeld niveau, terwijl deze bij DLL enigszins hoger liggen. De Non Performing Loans (NPL) ratio was stabiel met 1,7% (dec 2023: 1,6%).
Hoewel de wereldwijde vraag naar leningen beperkt bleef, steeg de kredietportefeuille van Rabobank, gecorrigeerd voor valuta-effecten, in de eerste helft van 2024 met ongeveer EUR 7,9 miljard. De wereldwijde Food & Agri-portefeuille van Rabobank groeide met 4% tot EUR 119,6 miljard. Rabobank behield haar sterke positie op de Nederlandse hypotheekmarkt met een marktaandeel van 18,6% (2023: 19,3%), terwijl de totale woninghypotheekportefeuille met EUR 0,5 miljard toenam tot EUR 194,3 miljard. De totale toevertrouwde middelen stegen met EUR 10,2 miljard, voornamelijk als gevolg van een aanhoudende toename van deposito’s van klanten van het binnenlands retailbankbedrijf, deels als gevolg van ongebruikt vakantiegeld.
De cost/income ratio van Rabobank verbeterde van 51,3% naar 50,7% omdat de stijging in inkomsten en lagere toezicht gerelateerde heffingen de hogere kostenbasis ruimschoots compenseerden. Ook het rendement op het eigen vermogen ontwikkelde zich positief en verbeterde verder naar 11,1%. Onze CET1-ratio kwam uit op 16,3%. Zowel de toename van de risico gewogen activa, grotendeels gedreven door keuzes met betrekking tot modelstrategie alsmede ontwikkelingen in de portefeuille, als het bod van ~EUR 1 miljard op Rabobank Certificaten hadden een neerwaarts effect, terwijl de sterke financiële resultaten positief bijdroegen. Met de CET1-ratio van 16,3% behoudt Rabobank een sterke kapitaalpositie en blijft deze ruim boven zowel de wettelijke vereisten en onze eigen ambitie van >14%. Tegelijkertijd zorgt een conservatief liquiditeitsmanagement voor een solide liquiditeitspositie. Met deze sterke financiële resultaten in de eerste zes maanden van 2024 gecombineerd met een solide kapitaal- en liquiditeitspositie blijft Rabobank ijzersterk.
Zie ons halfjaarverslag voor onze halfjaarresultaten en verdere details
Voor meer informatie:
Rabobank Persvoorlichting
+31 (0) 30 216 2758 or pressoffice@rabobank.nl
Rabobank Investor Relations
IR@rabobank.com
Onderdelen van dit persbericht worden door Rabobank aangemerkt als voorwetenschap die direct of indirect op Rabobank betrekking heeft zoals bedoeld in artikel 7 van de Verordening marktmisbruik (EU 596/2014) die openbaar wordt gemaakt in overeenstemming met artikel 17 van de Verordening marktmisbruik.
Neem contact op
