Plan maken voor je bedrijf
Met een goed plan schets je zelf de toekomst van je bedrijf. Dat kan een ondernemingsplan zijn, maar ook een innovatief of strategisch plan. Misschien wil je in de toekomst wel een samenwerking aangaan. We geven je praktische tips over plannen maken voor de toekomst.
6 onderdelen voor het maken van een plan
Groeistrategie
Met een groeistrategie geef je jouw bedrijf houvast en voorkom je mogelijke groeiproblemen.
Juiste verdienmodel?
Er zijn meerdere verdienmodellen mogelijk voor je bedrijf. Welke past bij jou?
Businessmodel updaten
Is jouw businessmodel toekomstbestendig of kan het wel een update gebruiken?
Samenwerking
Leer de valkuilen herkennen en vergroot je kans op een succesvolle samenwerking.
Plannen voor verduurzamen
Je bedrijf verduurzamen is al lang geen luxe meer maar een noodzaak.
Groei in personeel
Als je bedrijf groeit, heb je vaak ook meer personeel nodig.
Je financiering berekenen
Weet je al waarin je wilt investeren? Bereken in 30 seconden een indicatie van je rente en maandbedrag voor een financiering tot €1 miljoen. Liever eerst sparren met een adviseur? Dat kan ook!
Meer tips over plannen maken
Het BMC: jouw bedrijf overzichtelijk op één A4-tje
Wanneer je plannen wil maken is het fijn als je een beeld hebt van waar je bedrijf staat en hoe je doelgericht aan de slag kunt. Het Business Model Canvas (BMC) is een middel om je volledige businessmodel visueel in kaart te brengen. De structuur van het model dwingt je na te denken over alle belangrijke onderdelen van je (nieuwe) bedrijf. Centraal staan steeds klant én klantwaarde, welke waarde vertegenwoordigt je bedrijf voor je toekomstige klant?
In deze video leggen we je uit hoe het BMC model werkt en hoe je deze invult. Liever verder lezen?
Hulp en inspiratie van andere ondernemers
Benieuwd hoe andere ondernemers plannen maken voor de toekomst en duurzaam weten op te schalen? Deze ondernemers delen welke keuzes zij hebben gemaakt.